Piloter votre officine

Analyser, décider, agir... Les bons leviers pour piloter votre officine

Dans un contexte économique et réglementaire de plus en plus exigeant, vous devez faire face au quotidien à des préoccupations stratégiques.

Avec My Pilot, seul outil technologique complet de conseil en stratégie officinale, vous pilotez votre officine grâce à des tableaux de bords actualisés quotidiennement qui couvrent tous les domaines clés de votre pharmacie et vous aident à la mise en place d'un plan d'actions pertinent.

- vous visualisez la santé financière de votre officine

- vous situez et comparez la situation de votre officine

- vous mettez en place un plan d'actions personnalisé

- vous bénéficiez de la synergie de plusieurs leviers de croissance

Grâce à My Pilot, vous répondez aux 3 questions indissociables et fondamentales à toute prise de décision stratégique :

1. Où j'en suis ?

2. Que dois-je faire ?

3. Comment ?

 

 

 

My Pilot, GPS de votre officine

Levier 1 : BUSINESS

1. Suivez vos ventes en temps réel

2. Suivez vos achats et vos stocks en temps réel

3. Suivez vos performances génériques

Levier 2 : CATEGORIES

1. Bénéficiez d'un diagnostic et suivi de performances par catégories

2. Analysez de façon pertinente les performances fes gammes référencées

Levier 3 : LABORATOIRES

1. Bénéficiez d'un diagnostic et suivi de performances par laboratoires

2. Gérez et optimisez votre activité de sell-in

Levier 4 : CLIENTS

1. Mesurez rapidement et efficacement l'impact de votre environnement sur votre clientèle

2. Sachez quand et comment adapter votre offre de façon pertinente

Levier 5 : MERCHANDISING

1. Bénéficiez d'un audit personnalisé de votre officine

2. Recevez des préconisations en terme de merchandising

Levier 6 : POLITIQUE DE PRIX

1. Bénéficiez d'une analyse détaillée du positionnement actuel de votre officine

2. Des prix vous sont conseillés

Levier 7 : ANIMATIONS

1. Disposez d'une sélection des animations à mettre en avant

2. Bénéficiez d'un conseil prix 

3. Disposez d'outils de communication pertinents

Levier 8 : EQUIPE

1. Suivez les performances quantitatives de vos opérateurs

2. Mesurez la qualité d'accueil et de conseil, et mettez en place des actions correctrices

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